會議首先由云南巨力集團董事長助理兼集團辦主任夏光龍就集團辦在安全、消防、環(huán)保三個方面管理工作的總體情況進行了匯報。他指出，盡管大部分工作都按照規(guī)定進行，但在一些細節(jié)上仍存在不足。例如，近期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的起吊掛鉤防脫裝置損壞沒及時更換等8個一般性安全生產(chǎn)隱患，大部分已經(jīng)進行整改，但還有極少部分一直未能徹底完成整改。這些問題看似很小，實則關(guān)系重大。這些問題沒能在第一時間完成整改，暴露了日常監(jiān)管工作不夠細致的問題，需要各部門引起重視，并及時改進。
針對檢查中暴露的以上8個方面問題，在本次會議開始前集團辦相關(guān)負責人已經(jīng)到車間現(xiàn)場督促責任方逐一完成了整改。
接下來，參會的各單位負責人就安全、消防、環(huán)保管理工作交換了意見。達成了齊抓共管共識。
會議最后，由云南巨力集團董事長王國新作重要講話。 王國新指出，安全生產(chǎn)，責任重大，一刻都不能松懈，特別是在在即將迎接新年的年終歲尾，所有員工必須時刻繃緊安全這根弦，站好最后一班崗，把安全生產(chǎn)工作落實到日常工作中，確保年度安全生產(chǎn)目標的順利完成。把安全生產(chǎn)良好態(tài)勢延續(xù)到新的一年。 王國新強調(diào)四點：一、落實安全、消防、環(huán)保主體責任。按照相關(guān)要求，嚴格落實工廠、車間、班組三級管理制度。二、提高全體員工安全意識。企業(yè)是我們員工的家，所有員工都應強化安全意識，呵護好我們的家園，確保家的安全。安全、消防、環(huán)保工作不是哪個單位，哪個部門的事，而是全體員工的事。人人都有監(jiān)管責任。而管理層更應承擔起更大的責任。三、強化安全、消防、環(huán)保日、周、月巡檢制度，及時排除消防、安全隱患，杜絕一切事故的發(fā)生。四、強化專題培訓。由集團辦全面負責制定消防、安全、環(huán)保三個方面專項定期培訓計劃，并逐一落實。全面提高全體員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。
